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簡介:在經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩大環(huán)境之下,鋼材價(jià)格持續(xù)下挫,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄而鋼鐵產(chǎn)能產(chǎn)量卻得不到有效控制,行業(yè)經(jīng)營狀況不斷惡化,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)新世紀(jì)以來首次全行業(yè)虧損。為減少虧損,許多公司“不務(wù)正業(yè)”加速,大玩會(huì)計(jì)折舊游戲……在底部掙扎一年多,鋼鐵行業(yè)2013年能否逆境求生? 鋼企加速“不務(wù)正業(yè)” 2012年3月初,全國人大代表、武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧崎琳介紹,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響,連續(xù)兩年,中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%,遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利 | |
在經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩大環(huán)境之下,鋼材價(jià)格持續(xù)下挫,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄而鋼鐵產(chǎn)能產(chǎn)量卻得不到有效控制,行業(yè)經(jīng)營狀況不斷惡化,鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)新世紀(jì)以來首次全行業(yè)虧損。為減少虧損,許多公司“不務(wù)正業(yè)”加速,大玩會(huì)計(jì)折舊游戲……在底部掙扎一年多,鋼鐵行業(yè)2013年能否逆境求生? 鋼企加速“不務(wù)正業(yè)” 2012年3月初,全國人大代表、武漢鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧崎琳介紹,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄受鐵礦石資源短缺、物流成本抬高等影響,連續(xù)兩年,中國鋼鐵生產(chǎn)行業(yè)年銷售利潤率已不到3%,遠(yuǎn)低于全國工業(yè)行業(yè)6%的平均利潤水平。 鄧崎琳直言,一公斤鋼材價(jià)格抵不上四兩豬肉。 因此,武鋼集團(tuán)決定,“十二五”期間計(jì)劃投資390億元發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),如國際貿(mào)易、煤化工、物流產(chǎn)業(yè)、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄養(yǎng)豬種菜等后勤服務(wù)與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的非鋼產(chǎn)業(yè),將非鋼產(chǎn)業(yè)的收入比例提高至集團(tuán)總收入的30%。 無獨(dú)有偶,武鋼并非大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè)的唯一一家鋼企,越來越多鋼企加入“不務(wù)正業(yè)”隊(duì)伍。 3月5日,全國人大代表、首鋼董事長朱繼民向媒體透露,首鋼集團(tuán)已在門頭溝區(qū)魯家山建設(shè)生物質(zhì)垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄投資20多億元,建成后將成為全亞洲最大的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,建成后日處理垃圾3000噸,年處理生活垃圾100萬噸,預(yù)計(jì)年發(fā)電量超過3億度。 首鋼集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部部長趙紅接受《證券市場周刊》采訪時(shí)表示,前期公司進(jìn)行了一系列項(xiàng)目調(diào)研,而垃圾焚燒發(fā)電的進(jìn)入門檻并不高,只不過對原料要求比較嚴(yán)格,項(xiàng)目完成后會(huì)帶來一定經(jīng)濟(jì)效益。 而中國鋼鐵“一哥”寶鋼董事長徐樂江也在“兩會(huì)”期間表示,國內(nèi)鋼企虧損較為嚴(yán)重,不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄,護(hù)欄立柱,鋼板立柱鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)屬迫不得已。寶鋼非鋼產(chǎn)業(yè)2011年的利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到了近50%,利潤貢獻(xiàn)比較高。 “鋼鐵行業(yè)長期微利虧損,受房地產(chǎn)調(diào)控等國內(nèi)市場萎靡,而出口又遭遇反傾銷受挫,主業(yè)可能做得越多賠本越多,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄只要有市場在,拓展非鋼產(chǎn)業(yè)未嘗不可?!敝袊?lián)合鋼鐵網(wǎng)分析師胡艷平告訴《證券市場周刊》記者。 不過,大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè)也引來業(yè)內(nèi)人的爭議。有分析稱,將大量精力和資金投入非鋼產(chǎn)業(yè),而非鋼領(lǐng)域的市場競爭也同樣激烈。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄而主業(yè)方面,國內(nèi)鋼鐵與國際同行相比仍然落后,技術(shù)的進(jìn)步也需要巨大的資金投入。 會(huì)計(jì)止損游戲風(fēng)起云涌 寄希望于發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧或許還要一段時(shí)間,諸多鋼企上市公司為了財(cái)報(bào) “美容”有立竿見影效果,更是大玩會(huì)計(jì)游戲:不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄固定資產(chǎn)折舊年限的輪番調(diào)整,以及巨額應(yīng)收賬款壞賬大膽“零計(jì)提”。 會(huì)計(jì)游戲的最大玩家非A股的“虧損王”鞍鋼股份000898.SZ ,00347.HK莫屬。數(shù)據(jù)顯示,鞍鋼股份2012年前三季度合計(jì)虧損31.7億元,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄是當(dāng)前虧損最為嚴(yán)重的鋼企。 2011年,鞍鋼股份以凈虧損21.46億元成為該年度上市鋼企虧損王,而2012年前三季度再遭巨虧,在剩余不到1個(gè)月時(shí)間里實(shí)現(xiàn)扭虧幾無可能,“戴帽”將是大概率事件,而這對于作為與寶鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)并駕齊驅(qū)的央企鞍鋼集團(tuán)旗下上市公司,若“披星戴帽”不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄則臉面無光。
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