河北鋼鐵集團(tuán)不銹鋼復(fù)合管欄桿唐鋼公司被選樹為全國“質(zhì)量標(biāo)桿”
7月4日，國家工業(yè)和信息化部與中國質(zhì)量協(xié)會(huì)組織評(píng)選的2012年度全國"質(zhì)量標(biāo)桿"不銹鋼復(fù)合管欄桿企業(yè)名單正式公布。"唐鋼實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)"被選樹為全國"質(zhì)量標(biāo)桿"。在選樹的50家企業(yè)中，全國鋼鐵企業(yè)有3家入選，公司成為河北鋼鐵企業(yè)中唯一一家。
　　今年以來，工信部以"千家企業(yè)學(xué)標(biāo)桿，提升質(zhì)量促轉(zhuǎn)型"為主題，以推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法為重點(diǎn)，在全國范圍內(nèi)開展評(píng)選"質(zhì)量標(biāo)桿"活動(dòng)，對(duì)取得實(shí)效的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選樹。由工信部發(fā)布的《關(guān)于組織開展2012年"質(zhì)量標(biāo)桿"學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的通知》中，經(jīng)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦，專家組評(píng)議，"唐鋼實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)"榜上有名。
　　面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)，不銹鋼復(fù)合管欄桿公司秉承"我們左右不了市場(chǎng)，但可以左右自身工作"的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、大力度推進(jìn)科學(xué)發(fā)展示范企業(yè)建設(shè)，努力當(dāng)好集團(tuán)各項(xiàng)工作的排頭兵。樹立綠色制造的新理念，以打造效益唐鋼、生態(tài)唐鋼、和諧唐鋼為目標(biāo)，實(shí)施從研發(fā)、原燃料使用、工藝制造、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、廠區(qū)環(huán)境整治到資源利用等全過程的綠色制造管理，以及全員全過程精細(xì)化管理，提升綜合競(jìng)爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　公司在實(shí)施廠區(qū)環(huán)境規(guī)劃治理、打造一流廠區(qū)環(huán)境的同時(shí)，以空前的力度全面推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理。成立了由董事長、總經(jīng)理于勇為主任的5S管理推行委員會(huì)，運(yùn)營改善部作為管理部門，全面推進(jìn)全公司5S管理工作。以"全員參與、自主管理、持續(xù)改善、持之以恒"為活動(dòng)方針，建立了公司、廠、車間三級(jí)5S管理組織體系。 
　　公司培訓(xùn)先行，全員學(xué)習(xí)新理念、掌握新方法。不銹鋼復(fù)合管欄桿從整理整頓入手，扎實(shí)、穩(wěn)步前進(jìn)。先后下發(fā)《5S管理推行辦法》等15個(gè)制度及《動(dòng)力介質(zhì)管道標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》等48個(gè)可視化標(biāo)準(zhǔn)。合理靈活運(yùn)用推行工具，改善現(xiàn)場(chǎng)不合理點(diǎn)。開展多種形式的對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，積極營造持續(xù)改善氛圍。開展精品車間、精品班組創(chuàng)建，并拓展5S管理內(nèi)涵，強(qiáng)力推進(jìn)TPM管理。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，把改善提案活動(dòng)做為構(gòu)建全員參與的平臺(tái)，激發(fā)全員參與、持續(xù)改善意識(shí)。自2009年起至今，共實(shí)施改善提案6萬余件，發(fā)布優(yōu)秀改善亮點(diǎn)1626項(xiàng)，評(píng)選公司級(jí)優(yōu)秀改善提案3568項(xiàng)，先后有1275位5S改善之星獲得了表彰。
　　活動(dòng)推行過程中，公司還以全國現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)為契機(jī)不銹鋼復(fù)合管欄桿，典型帶路，促5S管理水平快速提升。2011年，煉鐵廠南區(qū)高爐車間獲"全國現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)"榮譽(yù)稱號(hào)，動(dòng)力廠水處理中心、冷軋薄板廠三號(hào)鍍鋅生產(chǎn)線獲四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。
　　公司開展實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理的實(shí)踐，歷經(jīng)認(rèn)識(shí)5S、啟動(dòng)5S樣板區(qū)建設(shè)；全面展開、提高管理標(biāo)準(zhǔn)；拓展5S管理內(nèi)涵、構(gòu)建5S管理體系；主體生產(chǎn)廠導(dǎo)入TPM管理；全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)階段，在借鑒國內(nèi)外5S管理推行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步形成了具有自身特色的5S管理模式。涉及焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼生產(chǎn)以及檢修、物流、倉儲(chǔ)、生活后勤等各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了5S管理全覆蓋。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置化、清潔化、可視化，企業(yè)環(huán)境發(fā)生翻天覆地變化的同時(shí)，不銹鋼復(fù)合管欄桿實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的再造，工作效率和全員素養(yǎng)的持續(xù)提升。