本報訊6月份以來，鋼板立柱河北鋼鐵集團唐鋼公司積極在信息化系統(tǒng)深度應(yīng)用上做文章，以貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際、實現(xiàn)信息化效果最大化為著眼點，制定具體計劃和措施，努力為“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力”這一戰(zhàn)略決策落地提供有力的信息技術(shù)支撐。

加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本及改善產(chǎn)品質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。對幾年來積累的采購、生產(chǎn)、消耗、能源、成本、鋼板立柱質(zhì)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行全面分析和整理，總結(jié)查找實際生產(chǎn)和現(xiàn)有BOM數(shù)據(jù)之間存在的差異。在此基礎(chǔ)上，積極推進基礎(chǔ)BOM數(shù)據(jù)的優(yōu)化工作，使之更加貼近生產(chǎn)實際，從而為公司鞏固和繼續(xù)提升現(xiàn)有生產(chǎn)組織模式下的成本控制能力，進而提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力提供更加真實的數(shù)據(jù)支持。

以數(shù)據(jù)為依據(jù)，全面優(yōu)化系統(tǒng)，提升工藝及質(zhì)量管理水平。在前期實現(xiàn)板材生產(chǎn)線全過程質(zhì)量跟蹤的基礎(chǔ)上，鋼板立柱進一步推進質(zhì)量管控，實現(xiàn)質(zhì)量管理向煉鐵、長材工藝的覆蓋，將公司全部主體生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程的合規(guī)管理納入產(chǎn)品質(zhì)量的判定管理體系，切實實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的質(zhì)量跟蹤，將生產(chǎn)過程中所有影響生產(chǎn)質(zhì)量的重要關(guān)鍵工藝參數(shù)納入監(jiān)控體系，促進工藝和質(zhì)量管理水平的提升。此外，加強與國外專家的合作，通過對數(shù)據(jù)的分析、評估，解決產(chǎn)品開發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題，有效提高產(chǎn)品的成材率。

推進信息化與生產(chǎn)技術(shù)的融合，保障信息化系統(tǒng)在生產(chǎn)中的應(yīng)用效果。一方面，通過組織信息技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，鋼板立柱跟蹤生產(chǎn)過程中的信息化應(yīng)用情況，實地解決阻礙系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有作用的瓶頸問題；另一方面，通過加強信息技術(shù)人員與生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員的交流互動，促進彼此間的技術(shù)融合，使信息技術(shù)人員真正做到根據(jù)生產(chǎn)實際優(yōu)化系統(tǒng)，從而提高系統(tǒng)的易用性和實用性。同時，也使生產(chǎn)管理及操作人員更有效地運用信息化平臺，改進工藝及操作，保障系統(tǒng)的應(yīng)用效果，從而最終實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的改善和產(chǎn)品創(chuàng)效能力的提升。供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,質(zhì)量保證，價格優(yōu)惠.

以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，推進信息化建設(shè)與應(yīng)用，提高公司對外服務(wù)水平。鋼板立柱一是在現(xiàn)有信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極謀劃并實施非鋼產(chǎn)業(yè)的信息化建設(shè)，支持公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸及產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)的擴展，建設(shè)集中管控模式下的一體化深加工及配送體系，促進公司產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈增值，提高公司應(yīng)對市場的靈活性，提升產(chǎn)品的創(chuàng)效能力；二是深度應(yīng)用于7月1日正式上線運行的唐鋼客戶關(guān)系管理（CRM）暨電子商務(wù)系統(tǒng)，加強市場營銷、客戶及銷售方面的管理，推動企業(yè)“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”理念的形成，以公司銷售服務(wù)水平的提升，鋼板立柱帶動產(chǎn)品創(chuàng)效能力的提升。