近日，邯寶冷軋廠圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，復(fù)合管護(hù)欄端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣”的目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)關(guān)于非計(jì)劃品管理措施，通過(guò)提高全員質(zhì)量意識(shí)，細(xì)化判定準(zhǔn)則，制作車(chē)間質(zhì)量看板等措施，有效壓減非計(jì)劃品產(chǎn)量。

　　該廠作為生產(chǎn)的最后一道工序，復(fù)合管護(hù)欄產(chǎn)品直接面對(duì)客戶。為更好滿足客戶需求，該廠在生產(chǎn)中采取“客戶使用情況跟蹤和信息歸類(lèi)”的措施，總結(jié)不同客戶的使用特性，形成一套完整的信息檔案。在生產(chǎn)計(jì)劃單中，該廠明確標(biāo)注產(chǎn)品的使用客戶，讓生產(chǎn)車(chē)間清楚產(chǎn)品的流向。該廠還在產(chǎn)品質(zhì)量判定過(guò)程中，在按照判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定的基礎(chǔ)上，還根據(jù)客戶個(gè)性要求做相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)，根據(jù)客戶需求，適當(dāng)調(diào)整交貨計(jì)劃，進(jìn)一步減少非計(jì)劃品量，提高客戶滿意度。

　　為增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，該廠制定了班后質(zhì)量分析會(huì)制度。復(fù)合管護(hù)欄系統(tǒng)分析當(dāng)班出現(xiàn)的非計(jì)劃品，并形成責(zé)任報(bào)告，在各車(chē)間的質(zhì)量看板曝光欄予以張貼通報(bào)。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)非計(jì)劃品缺陷進(jìn)行實(shí)物取證和照片收集，弄清產(chǎn)生缺陷的原因，制定改進(jìn)措施，明確責(zé)任人。

　　該廠還將質(zhì)量事故報(bào)告編輯成冊(cè)，定期組織干部職工傳閱學(xué)習(xí)，提高一線職工質(zhì)量意識(shí)。該廠還堅(jiān)持每月走訪客戶，并將客戶反映的產(chǎn)品情況及時(shí)反饋給生產(chǎn)車(chē)間，集中整理客戶提出的問(wèn)題并給予攻關(guān)、解決。
　　該廠切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，每日通報(bào)各車(chē)間非計(jì)劃品數(shù)量，復(fù)合管護(hù)欄每周進(jìn)行車(chē)間排名，對(duì)排名落后車(chē)間要求作出分析報(bào)告，在全廠營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量。