河北內襯不銹鋼復合管鋼鐵集團舞鋼采購分公司緊貼市場運作降成本
自5月初至6月底的兩個月時間，河北鋼鐵集團內襯不銹鋼復合管舞鋼采購分公司以廢鋼、生鐵采購為重點，緊貼市場精心運作，搶抓機遇力降成本，降本增效取得了顯著效果。

　　面對嚴峻的市場形勢，采購分公司通過開展“居危思危、居危思進”大討論，自我加壓，挖潛增效，召開專題會議，部署降成本工作。一是分解指標落實責任。明確以廢鋼生鐵采購為重點，從經(jīng)理、主管經(jīng)理、科長到采購人員層層負責，以降本3%-5%為目標，完不成任務嚴格考核。向采購人員宣傳當前鋼材市場整體下行的形勢，增強降低成本的責任感和緊迫感，樹立信心，堅決打好降本攻堅戰(zhàn)。向供應商宣傳當前的市場困難，強化供應商對市場降價的心理預期和承受能力，消除降價阻力，內襯不銹鋼復合管穩(wěn)定供貨秩序。二是對標挖潛。確定寶鋼、武鋼、沙鋼、南京鋼廠、天管為標桿企業(yè)，與其建立固定的市場信息溝通機制，通過對標及時掌握市場變化的第一手資料。每周定期向舞鋼公司價格委員會匯報廢鋼、生鐵的市場情況，研究制定采購政策，做到貼近市場快速反應。三是強化質量管理。采購人員加強廢鋼到貨全封閉管理，每天分析廢鋼、生鐵到貨質量變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向供戶反饋，確保降價不降質量。

　　由于措施得力，執(zhí)行到位，采購分公司兩個月以來廢鋼、內襯不銹鋼復合管生鐵采購價格不同程度降低，5月份廢鋼到貨重型比例達到52.35%，均創(chuàng)今年最好水平，真正做到了質優(yōu)、價廉。