巴西鋼鐵業(yè)在世界鋼鐵行業(yè)中極具競(jìng)爭(zhēng)力。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄在擁有豐富的高質(zhì)量鐵礦石資源和廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)下，巴西得以成為鋼鐵生產(chǎn)成本最低的國(guó)家之一。

巴西是拉丁美洲國(guó)家中最重要的經(jīng)濟(jì)體之一，其鋼材消費(fèi)量占該地區(qū)總計(jì)消費(fèi)量的56%，粗鋼產(chǎn)量占該地區(qū)總計(jì)產(chǎn)量的74%。同時(shí)，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄巴西也是該地區(qū)最大的鋼材出口國(guó)。隨著2014年世界杯足球賽和2016年奧運(yùn)會(huì)將在巴西舉辦，未來(lái)5年巴西還計(jì)劃新建或擴(kuò)建公路、港口和機(jī)場(chǎng)等公共交通設(shè)施，巴西鋼鐵企業(yè)將得益于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)鋼材消費(fèi)的拉動(dòng)。雖然巴西鋼鐵業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，但是無(wú)論巴西國(guó)內(nèi)還是國(guó)外鋼鐵公司，在巴西投資鋼鐵都面臨著保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的“危”與“機(jī)”

巴西鋼鐵業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段：在上世紀(jì)60年代以前，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略立足于追求產(chǎn)量和低價(jià)值產(chǎn)品；到上世紀(jì)七八十年代，從產(chǎn)品多樣化、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄低成本到專注公司基本競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移；從上世紀(jì)90年代起，從追求市場(chǎng)全球化和股東需求發(fā)展到以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的工藝和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，自然保護(hù)、和諧發(fā)展的趨勢(shì)表現(xiàn)為：環(huán)境立法更為嚴(yán)格；新上項(xiàng)目的環(huán)境許可面臨日益增長(zhǎng)的來(lái)自政府和非政府組織的阻力；政府制定的溫室氣體減排目標(biāo)越來(lái)越嚴(yán)格；在建筑、汽車(chē)、包裝等產(chǎn)品應(yīng)用方面，逐漸要求運(yùn)用LCA（生命周期評(píng)價(jià)）來(lái)衡量環(huán)境影響程度；針對(duì)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，用生態(tài)標(biāo)簽來(lái)評(píng)估和鑒定環(huán)境合格性；更重視環(huán)境績(jī)效對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的影響；對(duì)外交流更專注于宣傳“綠色”概念。

針對(duì)環(huán)境問(wèn)題，大部分鋼鐵企業(yè)缺乏與政府和非政府組織的溝通策略，易陷入惡性循環(huán)。巴西作為新興市場(chǎng)，不銹鋼復(fù)合管,雙金屬?gòu)?fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄，護(hù)欄立柱，鋼板立柱環(huán)境問(wèn)題帶來(lái)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。例如市場(chǎng)具有對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的需求，要求使用再生能源進(jìn)行可持續(xù)生產(chǎn)，并在碳信用市場(chǎng)獲利。鋼材產(chǎn)品自身的可持續(xù)性和副產(chǎn)品的市場(chǎng)需求能夠?qū)Νh(huán)境規(guī)章的制定產(chǎn)生影響。同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)材料的存在、鋼鐵生產(chǎn)成本和技術(shù)的限制、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄二氧化碳減排目標(biāo)與環(huán)保機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)偏差、自然資源的使用限制，鋼鐵企業(yè)必須更多地關(guān)注自然環(huán)境和社會(huì)戰(zhàn)略，制定應(yīng)對(duì)目標(biāo)和戰(zhàn)略。

主要鋼企創(chuàng)新環(huán)境管理模式

安賽樂(lè)米塔爾巴西公司

安賽樂(lè)米塔爾巴西公司將盈利和業(yè)務(wù)擴(kuò)張目標(biāo)與探尋生態(tài)效率相結(jié)合。在恪守環(huán)境承諾方面，該公司遵守行業(yè)法律和現(xiàn)行規(guī)章，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄致力于保障工業(yè)活動(dòng)與自然資源合理使用之間的平衡，減小對(duì)周邊環(huán)境生物多樣性的影響。該公司應(yīng)用了大量管理操作工具和環(huán)境管理體系，包括對(duì)所有生產(chǎn)實(shí)施ISO14001認(rèn)證。安賽樂(lè)米塔爾巴西公司用水循環(huán)率達(dá)到98%，下屬AcosLongos水電廠可以滿足其部分用水需求，下屬Tubarao廠有4座熱電廠，實(shí)現(xiàn)了能源自給。安賽樂(lè)米塔爾巴西公司的廢棄物管理是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)基準(zhǔn)，再循環(huán)率超過(guò)95%，遠(yuǎn)高于80%的行業(yè)平均水平。該公司每千萬(wàn)噸產(chǎn)鋼量中，生成的370萬(wàn)噸廢棄物和副產(chǎn)品都會(huì)得到循環(huán)利用。所有鋼廠都通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001、ISO14001、OHSAS對(duì)質(zhì)量管理、環(huán)境、職業(yè)安全與健康的認(rèn)證。

安賽樂(lè)米塔爾巴西公司與社區(qū)聯(lián)系緊密，在與當(dāng)?shù)孛癖娚钇焚|(zhì)密切相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行全方位推廣和活動(dòng)贊助，尤為重視教育、文化、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄社交推廣、健康、環(huán)境和城市基建項(xiàng)目，對(duì)兒童和青少年教育有著長(zhǎng)期重點(diǎn)投資規(guī)劃。在社會(huì)活動(dòng)管理方面，該公司運(yùn)用專業(yè)工具對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)監(jiān)管，并與政府和第三方團(tuán)體合作，以保證項(xiàng)目的有效實(shí)施。2010年，該公司社會(huì)項(xiàng)目投資總計(jì)為650萬(wàn)雷亞爾，惠及了幾個(gè)州的百萬(wàn)居民。在教育方面，該公司開(kāi)展了一系列綜合型項(xiàng)目，包括教學(xué)質(zhì)量、教育成就和人類(lèi)價(jià)值教育等，其中教育成就項(xiàng)目獲當(dāng)?shù)亟逃?010年優(yōu)秀教育實(shí)踐獎(jiǎng)。不銹鋼復(fù)合管,雙金屬?gòu)?fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄，護(hù)欄立柱，鋼板立柱在文化方面，該公司發(fā)起了包括課程、展覽、研討會(huì)和音樂(lè)會(huì)在內(nèi)的57個(gè)項(xiàng)目，參與者達(dá)到10萬(wàn)人次。該公司還為遍布27個(gè)城市的63家社團(tuán)機(jī)構(gòu)集資110萬(wàn)雷亞爾。

蓋爾道

蓋爾道長(zhǎng)期投資于改善生態(tài)效率實(shí)踐以及針對(duì)空氣、水和土壤的保護(hù)性技術(shù)研發(fā)。借助于環(huán)境管理體系（EMS），不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄蓋爾道在整個(gè)生產(chǎn)鏈中貫徹實(shí)施各項(xiàng)環(huán)境管理，監(jiān)控鋼鐵生產(chǎn)的生命周期過(guò)程，2010年投資了1.377億雷亞爾。蓋爾道年廢鋼用量1600萬(wàn)噸，占其原料年用量的75%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全球30%的平均水平；平均噸鋼耗水3300升，2010年生產(chǎn)用水循環(huán)率達(dá)到97.6%，是全球鋼鐵行業(yè)水循環(huán)利用績(jī)效最好的公司之一，而剩余的2.4%主要是蒸發(fā)損失。

蓋爾道進(jìn)行了生物多樣性的保護(hù)工作，包括對(duì)生產(chǎn)區(qū)周邊法定和永久保護(hù)區(qū)的綠地和物種進(jìn)行擴(kuò)展和維護(hù)。不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄目前，蓋爾道生產(chǎn)區(qū)占地1.94萬(wàn)公頃，其中5600公頃為法定和永久保護(hù)區(qū)，7700公頃為天然林區(qū)。此外，蓋爾道的社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目主要面向教育和團(tuán)體創(chuàng)建。在蓋爾道，教育有著廣泛的意義，代表了正規(guī)教育、質(zhì)量管理、創(chuàng)業(yè)、環(huán)境、文化和運(yùn)動(dòng)等，而團(tuán)體的創(chuàng)建旨在滿足公司運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)團(tuán)體的應(yīng)急需求。在創(chuàng)業(yè)和質(zhì)量管理領(lǐng)域，蓋爾道長(zhǎng)期支持巴西的國(guó)家知名項(xiàng)目MBC（創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)力巴西的運(yùn)動(dòng)），改善大中小型企業(yè)的管理、對(duì)公眾和納稅人的服務(wù)，不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄協(xié)助每1雷亞爾投資產(chǎn)生188雷亞爾的回報(bào)。2010年，蓋爾道社會(huì)項(xiàng)目投資總計(jì)5740萬(wàn)雷亞爾，對(duì)兒童和青少年的教育投資項(xiàng)目惠及7960名學(xué)生。每年蓋爾道都會(huì)舉行以環(huán)保為主題的推廣、講座和培訓(xùn)，2010年參與人次總計(jì)2.24萬(wàn)不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄，培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)到7.29萬(wàn)小時(shí)。