當(dāng)前，我國正處于由鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中， 不銹鋼復(fù)合管中國鋼鐵工業(yè)在某些方面已經(jīng)不同程度地達(dá)到了鋼鐵強(qiáng)國的水準(zhǔn)，但要真正實現(xiàn)鋼鐵“強(qiáng)國夢”，還須完善一些條件，充實若干薄弱環(huán)節(jié)，延伸幾塊短板。這仍是一個較為漫長的過程。

　　鋼鐵強(qiáng)國因素已初步具備

　　鋼鐵大國是鋼鐵強(qiáng)國最有力的支撐。近年來，我國粗鋼產(chǎn)量連年增加，已經(jīng)成為名符其實的鋼鐵大國。2012年1月~11月份，全國粗鋼累計產(chǎn)量為66013萬噸，同比增長2.9%。按2012年前11個月的平均生產(chǎn)水平測算，預(yù)計2012年粗鋼產(chǎn)量在7.2億噸左右。

　　國際市場競爭力增強(qiáng)。國際競爭力增強(qiáng)的表現(xiàn)之一是粗鋼凈出口保持高位。我國從2006年開始，由鋼材凈進(jìn)口國變?yōu)殇摬膬舫隹趪?，并一直保持著出口大國的地位。特別是2007年，我國鋼材出口量達(dá)到歷史最高位6265萬噸，比2003年增長8倍，其中，2004年和2006年的增幅超過100%。即使在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，20 不銹鋼復(fù)合管12年1月~11月份，我國粗鋼凈出口量仍達(dá)到4035.22萬噸，保持著較強(qiáng)的國際競爭力。國際競爭力增強(qiáng)的表現(xiàn)之二是進(jìn)口量不斷下降，鋼材自給率不斷上升。2011年，我國鋼材自給率由2002年的90.12%上升到103.93%，國內(nèi)市場占有率由2002年的85.07%上升到97.34%。

　　鋼材產(chǎn)品的品種和質(zhì)量有大幅度提升。在一些重大工程和重點項目的建設(shè)中，鋼材品種實現(xiàn)了國產(chǎn)化。如應(yīng)用于奧運場館“鳥巢”的110毫米Q460E-Z35高層建筑用特厚板實現(xiàn)了自主開發(fā)，時速350公里的高速鋼軌已全部國產(chǎn)化，X80級管線鋼已實現(xiàn)國產(chǎn)化并成功應(yīng)用于西氣東輸二線工程，寶鋼開發(fā)的1470MPa高強(qiáng)度鋼板、鞍鋼開發(fā)的低碳低硅無鋁(低鋁)鋼板等產(chǎn)品滿足了汽車輕量化要求等。此外，一些特殊鋼種的開發(fā)也實現(xiàn)了突破，低鎳鐵素體不銹鋼板帶材、超超臨界火電機(jī)組用關(guān)鍵鍋爐管材、ASP—冷軋流程生產(chǎn)汽車薄板、超高強(qiáng)度高疲勞性能絲材制品等品種的生產(chǎn)工藝配套關(guān)鍵技術(shù)取得了重大進(jìn)展。

　　有制造大型冶金設(shè)備和建設(shè)1000萬噸級以上現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的能力。我國已經(jīng)擁有制造大型冶金重型設(shè)備(不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄，護(hù)欄立柱，鋼板立柱包括機(jī)械、電氣等)的能力，例如3000立方米~5000立方米高爐、300噸~500噸轉(zhuǎn)爐、4米~5米寬厚板軋機(jī)和寬帶鋼軋機(jī)、高速棒線材軋機(jī)，以及相配套的連鑄機(jī)和現(xiàn)代化無縫鋼管軋機(jī)等，如大型螺旋焊管(SAWH)、直縫焊管(JCOE)和高頻直縫焊管(HFW)機(jī)組，有些機(jī)組還出口國外。在此基礎(chǔ)上，我國也已經(jīng)擁有建設(shè)化1000萬噸級以上現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的能力。

　　擁有一大批大中型鋼鐵企業(yè)。2012年世界500強(qiáng)企業(yè)中有14家鋼鐵企業(yè)，其中有7家來自中國。截至201 不銹鋼復(fù)合管1年，我國已有河北鋼鐵集團(tuán)、鞍鋼、寶鋼、武鋼、沙鋼、首鋼6家3000萬噸以上的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。隨著一大批鋼鐵企業(yè)相繼進(jìn)行重組，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度也在逐年提高，2011年，我國前5家、前10家、前15家鋼鐵企業(yè)集中度指標(biāo)分別達(dá)到33.71%、49.20%和58.10%。

　　成為鋼鐵強(qiáng)國仍須補(bǔ)足幾大短板

　　在看到鋼鐵業(yè)取得的巨大成就的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到自身工作中還存在許多不足，主要是發(fā)展不平衡、 不銹鋼復(fù)合管不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，資源環(huán)境約束加劇，制約科學(xué)發(fā)展的體制和機(jī)制障礙較多。長期粗放式發(fā)展，使中國鋼鐵業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張方式、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源供需等發(fā)展模式上失衡。中國要真正成為鋼鐵強(qiáng)國，還須補(bǔ)足硬實力和軟實力的一些缺陷。

　　要擺脫長期對國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的依賴性，加強(qiáng)原始創(chuàng)新能力。我國鋼鐵行業(yè)的大型工藝設(shè)備，基本上以引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備為主體。客觀地說，在改革開放初期，為了迅速改變中國鋼鐵業(yè)落后的狀況，從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備是一條捷徑。但是，多年來，多次引進(jìn)、重復(fù)引進(jìn)、持續(xù)引進(jìn)，似乎已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)的一種慣性，造成了中國鋼鐵不銹鋼復(fù)合管,雙金屬復(fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄，護(hù)欄立柱，鋼板立柱業(yè)對國外技術(shù)裝備的依賴性。除此之外，我國所需要的一些高檔產(chǎn)品、高附加值鋼鐵產(chǎn)品還要依賴進(jìn)口?？傮w上來看，我國鋼鐵業(yè)的制造水平還處于全球價值鏈的低端，在生產(chǎn)綠色化、管理數(shù)字化方面同發(fā)達(dá)國家相比，仍存在較大差距。

　　在世界鋼鐵技術(shù)領(lǐng)域缺乏話語權(quán)。有權(quán)威專家曾指出，中國鋼鐵業(yè)貢獻(xiàn)了全球45%左右的產(chǎn)量，卻鮮有影響世界鋼鐵業(yè)發(fā)展方向的突破性的技術(shù)創(chuàng)新。這是中國鋼鐵業(yè)大而不強(qiáng)的典型“癥狀”。要做鋼鐵強(qiáng)國，就必須要加強(qiáng)企業(yè)的原始創(chuàng)新能力。當(dāng)前，我國鋼鐵行業(yè)的許多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，基本上還以國外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為范本。未來，我們要重視樹立中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在國際上的權(quán)威性、通用性、實用性，致力于在國際標(biāo)準(zhǔn)上取得話語權(quán)，這是成為鋼鐵強(qiáng)國的一個重要標(biāo)志。

　　缺乏國際化運營的經(jīng)驗和能力。有權(quán)威專家指出，盡管中國一些大型鋼鐵企業(yè)開始致力于海外擴(kuò)展，但還沒有一家 不銹鋼復(fù)合管稱得上是跨國公司。中國鋼鐵業(yè)國際化羸弱的一個根本原因就是缺乏駕馭國際市場運營的經(jīng)驗和能力，核心是管理體系適應(yīng)環(huán)境變化和經(jīng)營領(lǐng)域、規(guī)模變化的應(yīng)變和創(chuàng)新能力不足。提升管理創(chuàng)新能力，是中國鋼企走向國際化的重要方面。

　　鋼鐵行業(yè)的國際化，不僅僅是出口鋼材，還包括在國外購置礦山、建立鋼鐵企業(yè)和開展研發(fā)等工作。在這個過程中，由于在國外建廠對國內(nèi)地方GDP的增長并沒有直接幫助，地方政府往往對此積極性不高。企業(yè)內(nèi)外部在對待“走出去”的態(tài)度仍存在一些分歧。

　　中國鋼鐵企業(yè)要繼續(xù)深化體制改革。向鋼鐵強(qiáng)國轉(zhuǎn)變要求我國擁有競爭力強(qiáng)大的鋼鐵企業(yè)。國有鋼鐵企業(yè)是中國 不銹鋼復(fù)合管鋼鐵業(yè)的主體，因此，國有鋼企的體制改革要繼續(xù)深化。有些國有企業(yè)雖然實行了公司制，但企業(yè)的運作距現(xiàn)代企業(yè)制度還相差較大。以公司董事會的結(jié)構(gòu)為例，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)，其外部董事人數(shù)占的比例較低，大部份是內(nèi)部董事，因此，董事會會議與本公司的辦公會議，其性質(zhì)并沒有太大區(qū)別。在國外一些大企業(yè)，外部董事數(shù)量占比較大，如美國波音公司，其外部董事人數(shù)甚至占到90%。外部董事與本企業(yè)實際控制人并無利益瓜葛，對企業(yè)重大決策的態(tài)度能保持公正、獨立的立場，外部董事人數(shù)多(至少過半)，有利于避免企業(yè)決策性的失誤。

　　在市場經(jīng)濟(jì)面前，建立以董事會為核心的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，對于國有企業(yè)體制改革和國有企業(yè)競爭力的提升 不銹鋼復(fù)合管具有極其重要的意義。寶鋼是我國中央企業(yè)中外部董事到位并超過半數(shù)的第一家企業(yè)，其經(jīng)驗值得其他鋼鐵企業(yè)借鑒。

　　世界鋼鐵業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模大型化、全球化、產(chǎn)業(yè)鏈競爭和綠色鋼鐵時代。而中國經(jīng)濟(jì)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變也已經(jīng)成為大勢所趨。在此背景下，中國鋼鐵企業(yè)要在科學(xué)發(fā)展的觀指導(dǎo)下，牢記建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國的歷史使命，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)、綠色生產(chǎn)、技術(shù)自主創(chuàng)新、企業(yè)軟實力等方面的跨越式發(fā)展，全面提升綜合競爭力，為鋼鐵行業(yè)進(jìn)一步向鋼鐵強(qiáng)國夢想邁 不銹鋼復(fù)合管進(jìn)提供充沛的動力。