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簡(jiǎn)介:寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:不銹鋼復(fù)合管在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)唯一的突圍之路。我們從中可以體會(huì)到,在鋼鐵行業(yè)進(jìn)入長(zhǎng)期微利運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì)下,創(chuàng)新將成為鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。那么,具體來(lái)看,鋼鐵企業(yè)又應(yīng)走怎樣的創(chuàng)新之路呢?讓我們一同關(guān)注本次論壇嘉賓的看法。 解放思想 實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新 主持人:在討論現(xiàn)在鋼鐵工業(yè)發(fā)展方向時(shí),有一種觀點(diǎn)是:我國(guó)鋼鐵工業(yè)現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)告別粗放式發(fā)展階段,進(jìn)入依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn) |
寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂(lè)江曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:不銹鋼復(fù)合管在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,是國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)唯一的突圍之路。我們從中可以體會(huì)到,在鋼鐵行業(yè)進(jìn)入長(zhǎng)期微利運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì)下,創(chuàng)新將成為鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。那么,具體來(lái)看,鋼鐵企業(yè)又應(yīng)走怎樣的創(chuàng)新之路呢?讓我們一同關(guān)注本次論壇嘉賓的看法。 解放思想 實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新 主持人:在討論現(xiàn)在鋼鐵工業(yè)發(fā)展方向時(shí),有一種觀點(diǎn)是:我國(guó)鋼鐵工業(yè)現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)告別粗放式發(fā)展階段,進(jìn)入依靠科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。對(duì)于目前的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),最急需的創(chuàng)新是什么?面臨的困難是什么?解決矛盾的主要抓手是什么? 徐樂(lè)江:今后鋼鐵行業(yè)的發(fā)展要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)了。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不僅僅是大家所熟知的技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)于鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō),未來(lái)更需要商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。對(duì)于國(guó)企來(lái)說(shuō),體制機(jī)制創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)。 顧建國(guó):目前行業(yè)面臨較為嚴(yán)峻的成本高、售價(jià)低的問(wèn)題。這就需要企業(yè)提升產(chǎn)品檔次,加強(qiáng)管理,以降低運(yùn)營(yíng)成本,因此技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新顯得極為迫切。當(dāng)然,商業(yè)模式創(chuàng)新也需要去探索,但這需要一個(gè)過(guò)程。現(xiàn)在企業(yè)在創(chuàng)新方面面臨的困難是大家都習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維模式。要想強(qiáng)化我們過(guò)去和現(xiàn)在所說(shuō)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,首先還是要在思想上有所創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的思維模式。 曹慧泉:就國(guó)有企業(yè)來(lái)看,創(chuàng)新面臨的困難可能是觀念和理念方面的限制比較多,創(chuàng)新的難度更大。這就需要企業(yè)分析哪方面是自己的短板,按照未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求去思考。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,從行業(yè)的角度考慮,光靠企業(yè)的創(chuàng)新是不夠的,還要從國(guó)家宏觀層面、產(chǎn)業(yè)整體布局,包括國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和制度設(shè)計(jì)方面做出一些創(chuàng)新,才能夠解決行業(yè)的問(wèn)題。 沈文榮:首先要抓管理創(chuàng)新。沒(méi)有管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和其他創(chuàng)新都無(wú)法很好地開展。我們的管理水平與國(guó)際領(lǐng)先水平相比還有較大的差距,要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,關(guān)鍵還在于思維創(chuàng)新。 苗青遠(yuǎn):對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先是管理團(tuán)隊(duì)的觀念創(chuàng)新。不銹鋼復(fù)合管作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),如果觀念思維的創(chuàng)新始終能夠跟得上行業(yè)發(fā)展的大步伐,這個(gè)企業(yè)就有未來(lái);如果跟不上,只有遇上難題、坎坷的時(shí)候才恍然大悟,這種企業(yè)就非常被動(dòng)。其次是管理創(chuàng)新。要發(fā)揮年輕干部創(chuàng)新思維的優(yōu)勢(shì),博采眾家之長(zhǎng),結(jié)合企業(yè)自己的實(shí)際,研究適合自己的管理模式。 謝國(guó)海:科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新都需要。最重要的還是管理創(chuàng)新和機(jī)制、體制創(chuàng)新。從日照鋼鐵的實(shí)際情況來(lái)看,良好高效的管理確實(shí)在推動(dòng)企業(yè)盈利方面起到了重要的作用。當(dāng)前的問(wèn)題是有的企業(yè)的創(chuàng)新步伐還比較慢。部分企業(yè)創(chuàng)新步伐稍微快一些,其中一個(gè)原因正是它們的管理機(jī)制比較靈活。 王大勇:技術(shù)工藝創(chuàng)新方面,國(guó)有企業(yè)更有優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)有些欠缺。很多民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系不健全,其技術(shù)改進(jìn)基本上是模仿跟隨。但因?yàn)轶w制相對(duì)靈活,民營(yíng)企業(yè)在管理和商業(yè)模式上有不少亮點(diǎn)。目前企業(yè)創(chuàng)新面臨的最大困難就是解放思想。企業(yè)要勇于尋找自身原因,不能只強(qiáng)調(diào)客觀因素的限制。 主持人點(diǎn)評(píng):企業(yè)要依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新就缺一不可。而解放思想,特別是管理層要率先實(shí)現(xiàn)觀念的創(chuàng)新,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和商業(yè)模式創(chuàng)新的前提條件。 自上而下 增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力 供應(yīng) 不銹鋼復(fù)合管,雙金屬?gòu)?fù)合管,不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,工業(yè)用內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,外涂塑內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合鋼管,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管管件,不銹鋼護(hù)欄,護(hù)欄立柱,鋼板立柱質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)惠. 主持人:經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,鋼鐵企業(yè)尤其是大中型鋼鐵企業(yè)所配置的裝備都已經(jīng)比較先進(jìn),其中一部分甚至是國(guó)際領(lǐng)先的。但是仍然有一種觀點(diǎn)認(rèn)為我們的科技水平不夠先進(jìn),尤其是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。我們現(xiàn)在真的是裝備強(qiáng)而技術(shù)弱嗎?制約我國(guó)鋼鐵企業(yè)自主創(chuàng)新能力的因素有哪些?要想突破這些瓶頸,關(guān)鍵要怎么做? 曹慧泉:實(shí)際上我國(guó)鋼鐵工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在世界上已經(jīng)很強(qiáng)了,不銹鋼復(fù)合管恰恰是由于某種程度上宏觀戰(zhàn)略的缺乏,使全行業(yè)陷入了一個(gè)“成本陷阱”,大家都在拼命比成本的降低。這對(duì)行業(yè)的創(chuàng)新是不利的,因?yàn)椴挥蜎](méi)有機(jī)會(huì)再去創(chuàng)新。 主持人點(diǎn)評(píng):協(xié)同創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既滿足科研院所的科研成果落地的需求,又滿足解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的難題的需求,當(dāng)然最根本的目的是為了滿足終端用戶的需求。因此,產(chǎn)學(xué)研用如何進(jìn)行有效對(duì)接是能否發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵。值得一提的是,當(dāng)涉及到一些行業(yè)層面的創(chuàng)新問(wèn)題時(shí),不銹鋼復(fù)合管政府在宏觀戰(zhàn)略層面的推動(dòng)作用也是不容忽視的。
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