鋼鐵業(yè)不銹鋼復合管廠家“三伏天”提前“過冬”
發(fā)改委昨日公布的前5月鋼鐵行業(yè)利潤快報顯示，相比去年同期，中國鋼鐵不銹鋼復合管廠家業(yè)利潤同比下降49.4%，堪稱“腰斬”。與此同時，鋼廠的出廠價“跌盤”，已形成連鎖效應。因高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”而被視為多元化發(fā)展典型的武鋼，日前將今年的盈利目標調(diào)低了一半。種種跡象顯示，盛夏時節(jié)，鋼鐵業(yè)的寒冬正提前到來。

　　鋼廠調(diào)低全年利潤目標

　　國家發(fā)改委昨日公布的數(shù)據(jù)顯示，前5個月鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)利潤522億元，同比下降49.4%。其中，不銹鋼復合管廠家黑色金屬礦采選業(yè)利潤 275億元，下降11.2%；鋼鐵冶煉及加工業(yè)利潤201億元，下降68.2%。數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國粗鋼產(chǎn)量35720萬噸，同比增長1.8%，增速同比減緩7.8個百分點；鋼材產(chǎn)量46744萬噸，增長6.1%，減緩6.7個百分點。鋼材出口2725萬噸，增長12.1%；進口696萬噸，下降13.4%。

　　因高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”而被視為多元化發(fā)展典型的武鋼，日前調(diào)低了今年的盈利目標。武鋼集團總經(jīng)理鄧崎琳表示，將公司全年利潤目標由30億元調(diào)整為16億元。由此可見，受鋼鐵主業(yè)低迷不振影響，鋼企靠“不務正業(yè)”似乎也難以交出亮眼的成績單。

　　很多人都還記憶猶新，武鋼在高調(diào)宣布“養(yǎng)豬”后不久，又開始殺入電子商務領域，不銹鋼復合管廠家成立武鋼“召之即來”城市服務中心，提供包括快餐、自來水在內(nèi)的77項產(chǎn)品，可謂五花八門，令人眼花繚亂。武鋼的折騰也確實帶來了效果。 2011年，該公司非鋼產(chǎn)業(yè)的營收達600億元，利潤達20.8億元，占到整個集團利潤的60%左右。

　　而就在武鋼自降業(yè)績目標的兩天后，其與中國燃氣成立的合資公司武鋼江南中燃燃氣（武漢）有限公司正式揭牌。武鋼似乎要將“不務正業(yè)”逐漸升級。

　　對此，有行業(yè)分析師指出，與其加大副業(yè)的拓展力度，還不如認真思索如何在主業(yè)上突圍。不銹鋼復合管廠家我的鋼鐵網(wǎng)分析師指出，目前，粗鋼產(chǎn)量的增速已經(jīng)明顯下降，部分品種還出現(xiàn)了負增長，但是200萬噸的日均產(chǎn)量水平相對于需求來說仍然較高。鋼材需求與供給呈現(xiàn)“一半是海水，一半是火焰”的現(xiàn)象。事實上，如果鋼鐵公司早一些調(diào)整產(chǎn)能，增強內(nèi)部管理，也許不會陷入“越虧越產(chǎn)、越產(chǎn)越虧”的怪圈。

　　另有業(yè)內(nèi)人士分析，近期，國際與國內(nèi)經(jīng)濟形勢不甚明朗，在這樣的背景下，企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略，對經(jīng)營的業(yè)務進行戰(zhàn)略方向調(diào)整、重組，剝離增長乏力的“逆風”行業(yè)，通過兼并、收購或直接進入有增長空間的新業(yè)務，進行新的業(yè)務組合，可以推動企業(yè)盈利和股東回報。然而，多元化也是一把雙刃劍，不銹鋼復合管廠家用得好企業(yè)可以不斷突破增長瓶頸，用得不好很可能會增大企業(yè)風險。事實上，中鋼協(xié)相關負責人也曾公開呼吁，在逆境中，鋼企可以涉足更多副業(yè)，但也不能“忘本”。