中國(guó)已有近60家內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管鋼鐵企業(yè)建立企業(yè)能源管理中心
建立企業(yè)能源管理中心是提高企業(yè)能源管理水平的重要技術(shù)手段。據(jù)悉，我國(guó)已建和在建的內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管鋼鐵企業(yè)能源管理中心已達(dá)到五六十家。能源管理體系如何與生產(chǎn)管理體系做到有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建鋼鐵生產(chǎn)流程節(jié)能減排管控一體化系統(tǒng)，避免條塊分割，達(dá)到用能最優(yōu)化、最小化，真正實(shí)現(xiàn)鋼鐵的綠色制造，已成為內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排管理的一個(gè)難點(diǎn)。據(jù)有關(guān)估算，鋼鐵企業(yè)建立企業(yè)能源管理中心、實(shí)行現(xiàn)代化管理之后，可實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%～7%。

    對(duì)此，黃導(dǎo)提出，能源管理中心應(yīng)著眼于全廠介質(zhì)的在線跟蹤與優(yōu)化控制：一是確保生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng)和動(dòng)態(tài)調(diào)配；二是充分優(yōu)化能源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源的合理配置；三是集中管理與自動(dòng)化操作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。盡管我國(guó)建設(shè)能源管理中心起步較晚，但目前鋼企能源管理中心技術(shù)的發(fā)展已從單純的設(shè)備監(jiān)控轉(zhuǎn)向過(guò)程和系統(tǒng)綜合監(jiān)控，并繼續(xù)向管控一體化方向發(fā)展，未來(lái)內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管還將逐步與環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)融合，以達(dá)到相互促進(jìn)、協(xié)同管理的效果。在當(dāng)前鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好、市場(chǎng)低迷的情況下，節(jié)能降本增效尤為重要。企業(yè)應(yīng)抓住目前部分生產(chǎn)線限產(chǎn)改造的有利時(shí)機(jī)，減少停工建設(shè)對(duì)生產(chǎn)的影響，加緊建設(shè)能源管理中心。

    中國(guó)金屬學(xué)會(huì)專家王維興也表示，能源管理中心的工作應(yīng)與生產(chǎn)一線同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)管控結(jié)合，而不應(yīng)離開(kāi)生產(chǎn)，事后再統(tǒng)計(jì)分析。這就要求管控科學(xué)、及時(shí)、有效。首先要樹(shù)立系統(tǒng)節(jié)能的觀點(diǎn)，打破工序之間的專業(yè)界限，站在更高的層次上深入研究企業(yè)整體節(jié)能的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性；其次要在三個(gè)層次上（單體設(shè)備、各生產(chǎn)工序、內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管鋼鐵聯(lián)合企業(yè)整體）進(jìn)行綜合研究，提高能源利用率，以最終整體實(shí)現(xiàn)最佳節(jié)能效果為基準(zhǔn)。